Desculpe, fui convidado pela vitrina.
As vitrinas delatam o perfil de consumo das localidades. São compostas para chamar a atenção das pessoas que passam e tal intenção expõe bem mais do que apenas produtos.
A saga empreendedora de Frieda: a birra.
Eu, com minha mania de agir na mesma hora, estou sendo usada como cachorro policial…
A saga empreendedora de Frieda: o parto.
Não se tem na conduta do empreendedor o objetivo das mudanças.
A saga empreendedora de Frieda: o começo.
Quando as necessidades do negócio vencem o estilo pessoal de empreender.
Rede de cumplicidade
O negócio parece lhes dar a dignidade relacional que sentem não ter em si e temem por deixá-lo se transformar.
Não é um fato?
Fé, competência, intuição, emoção, sonhos e ilusões são, humana e obviamente, fatores fundamentais no sucesso das decisões.
Ninho de Passarinho
Da mesma forma, o líder com aquele perfil tem e gosta de ter os olhares para si, ao mesmo tempo que observa a todos de perto.
O balcão das lamentações
Quanto mais significado se dá à necessidade, mais sentido ganha a expectativa pelo alívio. Ao se alimentar a impossibilidade de solução para problemas financeiros, por exemplo, pode-se colocar a esperança de ganhar o prêmio milionário como a razão que justifique para si mesmo a falta de esforços.
A beleza da paisagem se vê de passagem.
Descobrir os ganhos em uma situação indesejada pode parecer paradoxal, mas será o primeiro passo para a saída.
Mudanças empresariais: um enfoque contextual.
Então, os processos de mudanças em corporações cujos gestores têm tal perfil, precisam considerar as negociações em níveis e formas diferentes.
Tua própria vida
Em algumas dessas vezes, convencerás a elas sobre tua identidade e maturidade atual, em outras, culparás a ti pela ousadia irresponsável de ter-te assumido livre na tua própria vida.
Coaching & Consultoria: um paralelo reflexivo
Texto do capítulo do livro “Novo Manual de Coaching”, publicado pela Editora Sermais.
Quanto a ouvir bem no um-para-um (121).
Para ouvir com compreensão é preciso atenção maior e primeiro em você mesmo, depois no interlocutor.
Coaches e Coachees em caminhos contrários.
Parece que os desejos mais profundos de coachees e coaches os fazem caminhar em sentidos opostos.
O que um Mentor pode fazer pela sua carreira.
Sua carreira estará produtiva se um bom grau de sua felicidade estiver levando você ou alguém a estados mais felizes.
Pontos fortes X pontos fracos: como identificá-los e usá-los em benefício próprio?
A superação da Menina Acanhada.
O Coaching precisa de coaches despertos e maduros.
O ajudador precisa de ajuda.
Hoje em dia é melhor influenciar do que mandar no trabalho.
Evoluindo para liderança..
O Líder Coach e sua importância corporativa
O que se sabe isoladamente sobre a liderança e o coaching não é suficiente.
Psicodrama Organizacional na solução de conflitos.
Carla, Márcia e Sônia.